STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PENDAMPINGAN UMKM OLEH LEMBAGA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PEDESAAN DI KELURAHAN KEJIWAN KABUPATEN WONOSOBO

Na'im, M. Farihun (2023) STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PENDAMPINGAN UMKM OLEH LEMBAGA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PEDESAAN DI KELURAHAN KEJIWAN KABUPATEN WONOSOBO. [["eprint_typename_skripsi" not defined]]

Text Skripsi M. Farihun Na'im 43030190054.pdf Download (2MB)

Abstract

Na’im, M. Farihun. 2023. Strategi Pemberdayaan Masyarakat melalui Pendampingan UMKM oleh Lembaga Pengembangan Teknologi Pedesaan di Kelurahan Kejiwan Kabupaten Wonosobo. Skripsi. Salatiga: Program Studi Pengembangan Masyarakat Islam Fakultas Dakwah Universitas Islam Negeri Salatiga. Pembimbing: Bapak Sya’ban Maghfur, M.Pd.I. Kata Kunci: Strategi, Pemberdayaan Masyarakat, dan UMKM. Penelitian ini berangkat dari permasalahan masyarakat Kelurahan Kejiwan yang bergantung pada PT Tirta Investama agar mendapatkan pekerjaan. Sehingga untuk mengurangi ketergantungan tersebut, pihak PT Tirta Investama bermitra dengan LPTP menjalankan program CSR (corporate social responsibility) untuk pelaku UMKM yang anggota keluarganya tidak bekerja di PT Tirta Investama. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan upaya yang dilakukan oleh LPTP dalam melakukan pendampingan UMKM di Kelurahan Kejiwan Kecamatan Wonosobo kabupaten Wonosobo serta dampak yang ditimbulkan dari upaya LPTP tersebut. Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan menggunakan pendekatan deskriptif. Sumber data dalam penelitian ini meliputi sumber primer yakni hasil wawancara dengan pihak LPTP dan pelaku UMKM di Kelurahan Kejiwan, sedangkan sumber sekunder berasal dari foto-foto terkait kegiatan pendampingan UMKM, profil LPTP, data demografis dan geografis Kelurahan Kejiwan. Pengumpulan data ini dilakukan dengan wawancara dan observasi. Hasil dari penelitian ini adalah berhasilnya strategi pemberdayaan masyarakat oleh LPTP di Kelurahan Kejiwan melalui beberapa strategi, di antaranya; pertama, pengkajian potensi wilayah berupa assesment potensi yang ada; kedua, penyusunan rencana kegiatan yang meliputi peningkatan kapasitas, kapabilitas, dan pemasaran; ketiga, penerapan rencana kegiatan peningkatan kapasitas, kapabilitas, dan pemasaran; keempat, evaluasi yang berupa pemantauan hingga mencapai hasil yang diharapkan. Faktor pendukungnya terlihat dari semangat masyarakat yang ingin berubah dan Kelurahan Kejiwan yang menjadi prioritas program dari LPTP. Sedangkan faktor penghambatnya adalah mindset masyarakat Kelurahan Kejiwan, anggota kelompok tidak melakukan regenerasi, mobilitas anggota kelompok terhambat, serta prioritas program dari LPTP yang mengakibatkan program berjalan dengan waktu lama. Adapun hasil dari strategi yang dilakukan LPTP yaitu mengantarkan masyarakat kepada kemampuan memanfaatkan potensi yang ada seperti mampu mengatur pola pikir atau mindset yang lebih baik dan sudah mulai aktif mengikuti organisasi lainnya seperti Jaringan Perempuan Usaha Kecil dari Dinas Keluarga Berencana. Selain itu juga mengantarkan masyarakat kepada kemampuan menyelesaikan permasalahannya sendiri seperti jangkauan pemasaran yang luas dan anggota kelompok sudah memisahkan antara uang pribadi dan usaha.

Actions (login required)

View Item