Strategi Pendayagunaan Zakat Produktif Oleh Baznas Dalam Meningkatkan Kewirausahaan Mustahik Di Kota Salatiga

Pirdaus, (2024) Strategi Pendayagunaan Zakat Produktif Oleh Baznas Dalam Meningkatkan Kewirausahaan Mustahik Di Kota Salatiga. Other thesis, IAIN SALATIGA.

	Text Skripsi Pirdaus-052 MD Strategi Pendayagunaan Zakat Produktif Oleh Baznas Dalam meningkatkan Kewirausahaan Mustahik di Kota Salatiga.pdf Download (5MB)
	Text Skripsi Pirdaus-052 MD Strategi Pendayagunaan Zakat Produktif Oleh Baznas Dalam meningkatkan Kewirausahaan Mustahik di Kota Salatiga.pdf Download (5MB)
	Text Skripsi Pirdaus-052 MD Strategi Pendayagunaan Zakat Produktif Oleh Baznas Dalam meningkatkan Kewirausahaan Mustahik di Kota Salatiga.pdf Download (5MB)

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk menggambarkan bagaimana sistem pendayagunaan zakat produktif, untuk memahami bagaimana strategi pendayagunaan zakat produktif dalam meningkatkan kewirausahaan mustahik kota Salatiga serta untuk mengetahui bagaimana faktor pendukung dan penghambat pendayagunaan zakat produktif di baznas kota Salatiga. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini meliputi sumber primer yaitu hasil wawancara dan observasi non partisipan serta sumber data sekunder meliputi foto-foto kegiatan, laporan kinerja tahunan, website resmi dan media platform yang dikelola baznas kota Salatiga. Pengumpulan data melalaui wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Kemudian pengecekan keabsahan data melalui triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pendayagunaan zakat produktif Baznas Salatiga menggunakan sistem pengembangan wirausaha mustahik dengan memberikan bantuan alat/barang (in kind) atau modal tambahan (in cash). Adapun prosedur pendayagunaan zakat meliputi: a) Pengajuan calon mustahik; b) Assesment dan survei lapangan; c) pembelanjaan alat; d) penyaluran resmi; dan e) evaluasi. Strategi pendayagunaan yang digunakan Baznas Salatiga meliputi a) Aliansi Strategi; dan b) Manajemen Strategis yang meliputi analisis lingkungan, Perumusan, Implementasi dan Evaluasi Strategi. Faktor pendukung meliputi dukungan pemerintah kota Salatiga, cakupan wilayah kecil dan menjaga integritas. Sedangkan faktor penghambat meliputi kurang tenaga SDM dan masih ditemukan sebagian calon mustahik yang mampu namun mengaku miskin.

Actions (login required)

View Item