PENGARUH WORKING OVERTIME, EMPOWERMENT DAN PROCRASTINATION TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE CV. LESTARI ALBASIA MANDIRI DENGAN ISLAMIC WORK CULTURE SEBAGAI VARIABEL MODERASI

, DWI SETYANINGRUM (2024) PENGARUH WORKING OVERTIME, EMPOWERMENT DAN PROCRASTINATION TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE CV. LESTARI ALBASIA MANDIRI DENGAN ISLAMIC WORK CULTURE SEBAGAI VARIABEL MODERASI. Other thesis, IAIN SALATIGA.

	Text DWI SETYANINGRUM 63040200053 SKRIPSI SDM.pdf Download (5MB)
	Text DWI SETYANINGRUM 63040200053 SKRIPSI SDM.pdf Download (5MB)

Abstract

. “Pengaruh Working overtime, Empowerment, dan Procrastination Terhadap Employee performance Dengan Islamic work culture Sebagai Variabel Moderasi (Pada CV. Lestari Albasia Mandiri Di Kecamatan Bergas, Kabupaten Semarang)”. Skripsi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Universitas Islam Negeri Salatiga. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Pengaruh Kerja Lembur, Pemberdayaan, dan Prokrastinasi terhadap Kinerja Karyawan CV. Lestari Albasia Mandiri dengan Budaya Kerja Islam Sebagai Variabel Moderasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dimana data diperoleh dari hasil kuesioner tertutup. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis linier berganda dan Moderated Regression Analysis (MRA) dengan bantuan SPSS v20. Subyek penelitian ini adalah 309 karyawan CV. Lestari Albasia Mandiri di kecamatan Bergas. Dari analisis data yang telah dilakukan menunjukan bahwa: kerja lembur, pemberdayaan dan budaya kerja islam berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan prokrastinasi berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya kerja islam mampu memoderasi pengaruh kerja lembur dan prokrastinasi terhadap kinerja karyawan, tetapi budaya kerja islam tidak mampu memoderasi pengaruh pemberdayaan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini berguna untuk penelitian yang lebih lanjut serta dapat dijadikan rujukan bagi para perusahaan, karyawan maupun pemerintahan

Actions (login required)

View Item