PENGELOLAAN SUMBER DAYA PEGAWAI DALAM PENINGKATAN HASIL KERJA DI BIDANG PENDIDIKAN MADRASAH KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA JAWA TENGAH

Khabibah, Joeana Dewi Nur (2025) PENGELOLAAN SUMBER DAYA PEGAWAI DALAM PENINGKATAN HASIL KERJA DI BIDANG PENDIDIKAN MADRASAH KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA JAWA TENGAH. Other thesis, IAIN SALATIGA.

	Text skripsi joeana siap cetak ver pdf-1.pdf Download (3MB)
	Text skripsi joeana siap cetak ver pdf-1.pdf Download (3MB)
	Text skripsi joeana siap cetak ver pdf-1.pdf Download (3MB)
	Text skripsi joeana siap cetak ver pdf-1.pdf Download (3MB)
	Text skripsi joeana siap cetak ver pdf-1.pdf Download (3MB)
	Text skripsi joeana siap cetak ver pdf-1.pdf Download (3MB)
	Text skripsi joeana siap cetak ver pdf-1.pdf Download (3MB)
	Text skripsi joeana siap cetak ver pdf-1.pdf Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Khabibah, Joeana Dewi Nur. 2024. Pengelolaan Sumber Daya Pegawai dalam Peningkatan Hasil Kerja di Bidang Pendidikan Madrasah Kantor Wilayah Kementerian Agama Jawa Tengah. Tahun 2024. Skripsi, Salatiga: Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah Universitas Islam Negeri Salatiga. Pembimbing: Bapak Sutrisno, M.Pd.I. Kata Kunci: pengelolaan sumber daya pegawai dan peningkatan hasil kerja Tujuan tujuan penelitian ini adalah: (1) Menganalisis pengelolaan sumber daya pegawai di Bidang Pendidikan Madrasah Kantor Wilayah Kementerian Agama Jawa Tengah. (2) Mengevaluasi hasil kerja di Bidang Pendidikan Madrasah Kantor Wilayah Kementerian Agama Jawa Tengah. (3) Mengidentifikasi hubungan pengelolaan sumber daya pegawai. Metode yang digunakan dalam penelitian ini merupakan metode kualitatif deskriptif. Narasumber yang terlibat dalam penelitian ini adalah kepala bidang dan pegawai di bidang pendidikan madrasah Kantor Wilayah Kementerian Agama Jawa Tengah. Teknik pengumpulan data yang digunakan berupa: (1) Observasi, (2) Wawancara dan (3) Dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu: (1) Reduksi data, (2) Penyajian data, dan (3) Penarikan kesimpulan. Teknik keabsahan data yang digubakan yaitu: (1) Triangulasi sumber data, (2) Triangulasi Teknik, dan (3) Triangulasi Waktu. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Secara keseluruhan, Kantor Wilayah Kementerian Agama Jawa Tengah telah mengimplementasikan prinsip-prinsip dasar pengelolaan SDM yang relevan untuk mendukung peningkatan hasil kerja di bidang pendidikan madrasah. Namun, optimalisasi di aspek-aspek rekrutmen, pelatihan, dan tindak lanjut evaluasi masih diperlukan untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Dengan adanya peningkatan di area tersebut, Kantor Wilayah akan mampu mengatasi hambatan yang ada, meningkatkan kompetensi pegawai, dan mencapai tujuan organisasi dalam memberiPkan pelayanan pendidikan madrasah yang berkualitas bagi masyarakat. (2) Hasil kerja di bidang pendidikan madrasah Kantor Wilayah Kementerian Agama Jawa Tengah mencerminkan adanya komitmen terhadap pelayanan publik yang baik dan upaya peningkatan mutu pendidikan. Dengan menerapkan evaluasi kinerja berkala dan pendekatan pelayanan yang responsif, Kantor Wilayah ini berupaya mendukung tenaga pendidik madrasah dalam menjalankan tugas mereka. Meskipun ada kendala seperti keterbatasan anggaran untuk pelatihan dan kesenjangan kemampuan teknologi antar pegawai, hasil kerja secara keseluruhan menunjukkan respons yang positif. Dukungan lebih lanjut dalam bentuk tindak lanjut evaluasi dan pelatihan yang memadai akan memperkuat hasil kerja di bidang ini, sehingga pelayanan kepada tenaga pendidik dan masyarakat bisa semakin optimal. (3) Pengelolaan sumber daya pegawai di Kantor Wilayah Kementerian Agama Jawa Tengah dilakukan dengan menekankan pentingnya pelayanan publik dan peningkatan kompetensi untuk mendukung hasil kerja yang optimal. Melalui pendekatan berbasis evaluasi kinerja, pelatihan mandiri, dan motivasi pelayanan, Kantor Wilayah berupaya membangun pegawai yang responsif dan berkomitmen tinggi. Namun, tantangan seperti kurangnya pelatihan formal dan perbedaan kemampuan teknologi antar pegawai memerlukan perhatian lebih. Dengan mengintegrasikan pelatihan berbasis teknologi serta tindak lanjut dari evaluasi kinerja, pengelolaan SDM akan lebih efektif dalam mendukung tujuan pelayanan dan pencapaian hasil kerja di bidang pendidikan madrasah

Actions (login required)

View Item