ANALISIS PERAN STRATEGIS PEREMPUAN PADA KSPPS BMT TUMANG KANTOR PUSAT BOYOLALI

Marlina, Herli (2018) ANALISIS PERAN STRATEGIS PEREMPUAN PADA KSPPS BMT TUMANG KANTOR PUSAT BOYOLALI. Other thesis, IAIN SALATIGA.

Text CD.pdf Download (4MB)

Abstract

Marlina, Herli. 2017. Analisis Peran Strategis Perempuan pada KSPPS BMT TUMANG Kantor Pusat Boyolali.TugasAkhir. FakultasEkonomidanBisnis Islam program studi D IIIPerbankanSyariahIAINSalatiga. Pembimbing: Dr. Hikmah Endraswati, M.Si Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran strategis perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali, faktor-faktor yang mempengaruhi penempatan posisi strategis perempuan pada KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali dan kebijakan KSPPS BMT TUMANG kantor pusat Boyolali terhadap karyawan perempuan. Penelitianinimenggunakanmetodedeskriptif kualitatif.Data diperoleh dari data primer dan sekunder. Data primer berupa sumber data yang langsung diberikan oleh BMT TUMANG, sedangkan data sekunder diperoleh dari data dan dokumentasi yang berkaitan dengan Standar Operasional Perusahaan (SOP) KSPPS BMT TUMANG, buku, brosur, dan internet. Hasil penelitian menunjukan bahwa perempuan dewasa ini mampu bersaing dan ikut andil dalam ranah publik. Perempuan menempati 21 posisi dari 40 posisi yang ada. Sedangkan untuk peran strategis perempuan hanya menempati dua posisi dari 21 posisi yaitu sebagai manajer personalia dan manajer cabang. Hal ini menunjukkan bahwa peran strategis perempuan masih rendah. Faktor yang mempengaruhi penempatan posisi karyawan perempuan diantaranya; faktor pengetahuan, kemampuan, sikap, pendidikan dan prestasi, kesehatan, kepribadian, tes psikologi, tes wawancara. Kebijakan yang diperuntukkan khusus untuk karyawan perempuan diantaranya yaitu cuti hamil selama 3 bulan bagi karyawan yang sudah bekerja lebih dari dua tahun. Dan 45 hari bagi karyawan yang bekerja kurang dari 2 tahun. Kata Kunci: Peran strategis perempuan, karyawan perempuan, BMT TUMANG

Actions (login required)

View Item