ANALISIS PENERAPAN REWARDDAN PUNISHMENT DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI KSPPS BMT RAMADANA SALATIGA

Musa, Muhammad Yasir (2018) ANALISIS PENERAPAN REWARDDAN PUNISHMENT DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI KSPPS BMT RAMADANA SALATIGA. Other thesis, IAIN SALATIGA.

Text Susunan TA MUHAMAD YASIR MUSA.pdf Download (3MB)

Abstract

Musa, Muhammad Yasir. 2017. Analisis Penerapan Reward dan Punishment dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di KSPPS BMT RAMADANA Salatiga. Tugas Akhir, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Jurusan D III Perbankan Syariah, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Salatiga. Pembimbing Drs. H. Alfred L., M.Si. Penelitian ini di latar belakangi oleh krisis ekonomi pada tahun 1997 yang meningkatkan jumlah penduduk miskin di Indonesia. Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) merupakan lembaga keuangan mikro syariah yang membantu permasalahan tersebut dan menjadi alternatif bagi masyarakat menengah ke bawah yang tidak bisa mengakses ke perbankan. Peran BMT dalam membantu krisi ekonomi tersebut tidak lepas dari adanya Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkwalitas. Agar dapat menciptakan SDM yang diharapkan, diperlukannya penerapan sebuah sistem reward dan punishment. Penelitian ini akan di lakukan di KSPPS BMT RAMADANA dengan tujuan agar dapat mengetahui reward dan punishment yang di terapkan, dan bagaimana penerapannya dalam meningkatkan kinerja karyawan di KSPPS BMT RAMADANA Salatiga. Penelitian ini mengunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan datanya menggunakan data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dengan teknik pengambilan data melalui wawancara, observasi, sedangkan data sekundernya berasal dari studi pustaka yang ada di KSPPS BMT RAMADANA Salatiga. Hasil dari penelitian ini bahwa KSPPS BMT RAMADANA Salatiga telah menerapkan sistem reward dan punishment pada karyawan. Penerapan reward di KSPPS BMT RAMADANA berupa reward ekstrinsik seperti gaji, tunjangan, bonus, pelatihan, promosi dan menumbuhkan reward intriksik pada karyawan seperti rasa bangga atas penyelesaian kerja, pencapaian target dan otonomi. Sedangkan punishment yang di terapkan di KSPPS BMT RAMADANA berupa hukuman ringan berupa teguran lisan maupun tertulis, hukuman sedang berupa tidak mendapatkan bonus, surat peringatan, sedangkan hukuman berat berupa tidak di perpanjang kontrak dan PHK. Dengan adanya penerapan reward dan punishment tersebut dapat meningkatkan kinerja karyawan di KSPPS BMT RAMADANA. Kata Kunci: Reward, Punishment, Kinerja karyawan

Actions (login required)

View Item