PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Karyawan BRI Syariah KC Semarang)

SYARIFAH, VIDA NAQIYYATUS (2020) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Karyawan BRI Syariah KC Semarang). [["eprint_typename_skripsi" not defined]]

Text Skripsi Vida Naqiyyatus Syarifah (63010160347)(1).pdf Download (3MB)

Abstract

: Syarifah, Vida Naqiyyatus. 2020. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Strata Satu Perbankan Syariah Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Salatiga. Dosen Pembimbing: Fetria Eka Yudiana, M.Si. Penelitian ini dilatar belakangi oleh adanya perkembangan di dunia perbankan yang semakin pesat, yang akhirnya berdampak pada persaingan yang ketat diantara dunia perbankan, baik perbankan syariah maupun konvensional, salah satu permasalahan yang menjadi aspek persaingan adalah pada aspek manajemen sumber daya manusianya. Dan yang perlu mendapatkan perhatian perusahaan yaitu kinerja karyawannya. Salah satu cara untuk untuk memenangkan persaingan tersebut adalah perusahaan harus memiliki karyawan dengan pengetahuan dan ketrampilan yang tinggi, sehingga kinerja karyawan perusahaan meningkat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada BRI Syariah KC Semarang. Metode pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan BRI Syariah KC Semarang. Dengan jumlah sampel 45 orang dengan teknik total sampling. Data yang diperoleh, kemudian diolah menggunakan alat bantu SPSS versi 22. Analisis ini meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi berganda, uji statistic melalui uji Ttest Ftest serta koefisien determinasi (R2), uji asumsi klasik dan uji analisis jalur (Path Analysis). Hasil dari uji Ttest menunjukkan bahwa variabel Lingkungan Kerja (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y), sedangkan variabel Kepemimpinan Transformasional (X1) secara parsial tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y). hasil uji Ftest menunjukkan bahwa variabel Kepemimpinan Transformasional (X1), Lingkungan Kerja (X2), dan Motivasi Kerja (Z) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Dengan menggunakan path analysis hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja (Z) memediasi variabel Kepemimpinan Transformasinal (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.

Actions (login required)

View Item