PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Bank BRI Syariah Kantor Cabang Semarang)

SANTI, NOVITA (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Bank BRI Syariah Kantor Cabang Semarang). [UNSPECIFIED]

Text SKRIPSI NOVITA SANTI 63010160354.pdf Download (2MB)

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitaif. Populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan Bank BRI Syariah KC Semarang. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 53 responden. Teknik pengambilan data menggunakan purposive sampling yaitu dengan teknik penentuan sampel dengan pertimbangan-pertimbangan tertentu. Data yang diperoleh kemudian diolah dengan alat analisis SPSS versi 22. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji instrumen, uji statistik, uji asumsi klasik, dan Analisis Jalur (Path Analysis). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif dan kompenasi berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan. Kemudian gaya kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja dan kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan hasil uji path analysis menunjukkan hanya variabel gaya kepemimpinan partisipatif yang dapat dimediasi oleh disiplin kerja. Kompensasi tidak dapat dimediasi oleh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Gaya kepemimpinan Partisipatif, Kompensasi, Disiplin Kerja dan Kinerja karyawan ?

Actions (login required)

View Item