ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, ROTASI KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BANK BRI SYARIAH KANTOR CABANG SEMARANG

Rahmawati, Yeni (2019) ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, ROTASI KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BANK BRI SYARIAH KANTOR CABANG SEMARANG. Other thesis, IAIN SALATIGA.

Text BAB 1,2,3,4,5 SKRIPSI-dikonversi.pdf Download (3MB)

Abstract

Rahmawati, Yeni. 2019. Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinana, Rotasi Kerja, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Bank BRI Syariah KC Semarang). Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Jurusan Perbankan Syariah S1, Institut Agama Islam Negeri Salatiga. Pembimbing: Dr Ahmad Mifdlol, Lc. M.S.I. Penelitian ini untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, rotasi kerja, motivasi kerja, kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Variabel penelitian ini terdiri dari empat variabel yaitu Gaya Kepemimpinan (X1), Rotasi Kerja (X2), Motivasi Kerja (X3), Kepuasan Kerja (X4) sebagai variabel independent dan Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel dependent. Jenis penelitian menggunakan metode kuantitatif berupa angka-angka. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan jumlah karyawan di Bank BRI Syariah KC semarang. Sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 40 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan cara menyebar kuesioner yang disusun secara sistematis dengan beberapa pertanyaan yang mudah dipahami.Teknik analisis yang digunakan adalah uji statistik melalui uji ttest, F test, koefisien determinasi (R²), dan uji regresi berganda. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan alat bantu IBM SPSS Statistics 16. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh persamaan regresi linear bergandaY = 11.994 + 0.082X1 + 0.434 X2 + 0.325X3+0.215X4 + 0,05. Hasil uji ttestmenunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel rotasi kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan variabel kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji Ftest menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, rotasi kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sedangkan hasil koefisien determinasi (R²) sebesar 0.643 ini berarti kontribusi variabel independent (gaya kepemimpinan, rotasi kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja) mempengaruhi variabel dependen (kinerja karyawan) sebesar 64.3% sedangkan sisanya sebesar 35.7% dipengaruhi variabel lain di luar model penelitian. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Rotasi Kerja, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan.

Actions (login required)

View Item